深耕細(xì)作持續(xù)發(fā)力 精準(zhǔn)定位全面開拓——山西建投建工集團(tuán)召開2020年市場經(jīng)營工作會

來源： 時間：2020-03-11 16:14:08 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

 

3月7日，山西建投建工集團(tuán)通過現(xiàn)場參會+云視頻的形式召開了2020年市場經(jīng)營工作會。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問、機(jī)關(guān)各職能部門負(fù)責(zé)人、各單位負(fù)責(zé)人、經(jīng)營負(fù)責(zé)人及全體經(jīng)營人員參加會議。

 

副總經(jīng)理賈紅軍作了題為《深耕細(xì)作持續(xù)發(fā)力，精準(zhǔn)定位全面開拓，以轉(zhuǎn)型發(fā)展引領(lǐng)集團(tuán)市場經(jīng)營再創(chuàng)佳績》的工作報告。報告全面總結(jié)回顧了2019年市場經(jīng)營工作的亮點及不足，并以“四個轉(zhuǎn)型”為要求對2020年市場經(jīng)營工作重點進(jìn)行了統(tǒng)一部署和安排，即總部統(tǒng)領(lǐng)，協(xié)同作戰(zhàn)，促進(jìn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型；完善資質(zhì)，突破領(lǐng)域，推進(jìn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型；深耕細(xì)作，扎根當(dāng)?shù)?，加快市場布局轉(zhuǎn)型；培育團(tuán)隊，提升能力，推進(jìn)承包模式轉(zhuǎn)型。賈紅軍表示，2020年是“十三五”收官之年，也是“十四五”謀篇布局之年。要著眼于建筑行業(yè)未來發(fā)展趨勢，牢固樹立市場營銷的龍頭地位，堅定戰(zhàn)略定力，積極調(diào)配資源，補齊發(fā)展短板，以轉(zhuǎn)型發(fā)展推動市場開發(fā)，確保完成年度指標(biāo)。

其間，市場開發(fā)部經(jīng)理侯曉敏對2019年度的市場工作相關(guān)考核與獎罰情況作了通報，西北公司、九分公司、鋼結(jié)構(gòu)二分公司就本公司市場開發(fā)工作作了匯報并分享了市場開發(fā)經(jīng)驗。

會上，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理邢六斤對下一步市場經(jīng)營工作的開展提出了要求，一要緊跟政策，順勢而為，抓住“新基建”機(jī)遇；二要分工側(cè)重，協(xié)同作戰(zhàn)，提升系統(tǒng)經(jīng)營能力；三要守好陣地，打好戰(zhàn)役，提升品牌影響力；四要投資驅(qū)動，“和·合”經(jīng)營，開創(chuàng)經(jīng)營新局面；五要推行內(nèi)部市場化競爭機(jī)制，建立內(nèi)外公平的市場規(guī)則和體系；六要強化考核，分配刺激，激發(fā)全員入市經(jīng)營的熱情；七要防范風(fēng)險，嚴(yán)懲違規(guī)，守住經(jīng)營底線；八要強化學(xué)習(xí)，錘煉隊伍，練就一支經(jīng)營尖兵。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長倪華光充分肯定了過去一年市場經(jīng)營工作取得的成績，指出未來市場經(jīng)營工作要圍繞“六個聚焦”展開，即聚焦基建投資，搶抓機(jī)遇，全力以赴攻占新市場；聚焦職責(zé)分工，靶向發(fā)力，構(gòu)建立體經(jīng)營新格局；聚焦區(qū)域發(fā)展，找準(zhǔn)路徑，整合資源謀求新突破；聚焦提速升級，把握走勢，優(yōu)化結(jié)構(gòu)拓展新空間；聚焦激勵機(jī)制，嚴(yán)格兌現(xiàn)，激發(fā)經(jīng)營工作新活力；聚焦合規(guī)經(jīng)營，嚴(yán)守底線，防范各類經(jīng)營風(fēng)險。他強調(diào)，經(jīng)營和管理正如人的兩條腿，缺一不可，而經(jīng)營工作更需先邁出一步，要加快做優(yōu)經(jīng)營鏈，打造一流的市場競爭力。

 

 

今后，山西建投建工集團(tuán)將扎實踐行 “12368”戰(zhàn)略行動方針，壯志滿懷，銳意進(jìn)取，頑強拼搏，奮勇爭先，在激烈的競爭中狠抓市場開拓，以轉(zhuǎn)型發(fā)展引領(lǐng)集團(tuán)公司市場經(jīng)營再創(chuàng)佳績！